O dia começa cedo para um dirigente de cooperativa. É dele a responsabilidade de implantar as decisões dos cooperados, reuniões com colaboradores, fornecedores e clientes, elaboração de estratégias e relacionamento próximo aos associados – um trabalho que exige preparo e conhecimento sobre gestão de negócios e cooperativismo. Na Copagril, esse trabalho cabe ao presidente Ricardo SÃlvio Chapla, 58 anos. Com sede em Marechal Cândido Rondon, a cooperativa tem 4.677 cooperados e faturou R$ 1 bilhão em 2013. A trajetória de Chapla no cooperativismo iniciou ainda na infância, com a influência do pai, também um cooperativista, mas ganhou força quando ele, aos 17 anos, passou a fazer parte dos Comitês de Jovens da Copagril. “Aprendi muito sobre o universo cooperativista, conheci muitas pessoas e ouvi suas experiências. A participação no Comitê me motivou a continuar os estudos e concluir o ensino superior. Estar num grupo de jovens da cooperativa certamente contribuiu para o meu desenvolvimento pessoal e profissional, mas nunca pensei que um dia seria o presidente da Copagril”, afirma.
O exemplo de Chapla, um filho de cooperado que se tornou presidente, é uma realidade que as cooperativas querem multiplicar. Não basta ser um profissional preparado e com conhecimento sobre gestão, é preciso ter em si a essência do cooperativismo. Por isso, tanto melhor que os futuros dirigentes e conselheiros sejam formados na base do quadro social. No Paraná, as cooperativas buscam desde cedo disseminar os diferenciais da cooperação por meio de programas de formação e sucessão. Com o apoio do Sescoop/PR (Serviço de Aprendizagem do Cooperativismo), projetos de aprimoramento voltados aos filhos dos cooperados e jovens associados preparam as bases para o futuro do cooperativismo. Além dos programas de cada cooperativa, o Sescoop desenvolve o Jovemcoop, que visa formar lideranças cooperativistas. “O cooperativismo tem o poder de propiciar à juventude condições que muitos outros setores da sociedade não têm, de prepará-los para a verdadeira prática da cidadania, através da filosofia da cooperação”, afirma o presidente do Sistema Ocepar, João Paulo Koslovski. “As cooperativas devem ter especial atenção aos jovens, dar oportunidades para que se aprimorem e desenvolvam conhecimentos e habilidades. A perenidade do sistema cooperativista está diretamente relacionada ao trabalho de formação e engajamento da juventude”, enfatiza.
No Paraná, de acordo com o censo do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e EstatÃstica), de um total de 11 milhões de habitantes, cerca de 1,8 milhão tem entre 15 e 24 anos de idade. População que enfrenta desafios diversos como o acesso à educação e limitações de oportunidades no mercado de trabalho. Levantamento da Ocepar indica que as cooperativas paranaenses abrangem 132 mil jovens em seus quadros (cooperados, filhos de cooperados e funcionários). “O desafio dos mais experientes é preparar a juventude para os desafios que o mundo impõem – forjar esta nova geração para assumir a sucessão na atividade econômica, seja ela na cidade ou no campo, ou mesmo na cooperativa”, frisa Koslovski.
Foco – Pelo menos 3 mil jovens participam diretamente dos eventos de formação do Sescoop/PR, como o Encontro de Lideranças Jovens do Cooperativismo (Elicoop) e do Encontro Estadual da Juventude Cooperativista (Jovemcoop). “O foco do trabalho tem sido tornar o jovem um protagonista, um participante ativo no seu trabalho, nos estudos, na cooperativa e na comunidade. Dessa forma buscamos desenvolver novos lÃderes, que darão continuidade ao cooperativismo”, explica o gerente de Desenvolvimento Humano do Sistema Ocepar, Leonardo Boesche. “O Sescoop/PR busca proporcionar o acesso à qualificação profissional, com difusão de informações e conhecimentos, aprimoramento na gestão e nos investimentos na formação dos jovens”, ressalta. “É cada vez maior o número de conselheiros fiscais e administrativos que passaram por algum programa de capacitação e desenvolvimento de lÃderes organizado pelas cooperativas e o Sescoop”, observa.
Comitês – Na Copagril, o trabalho de formação iniciou por meio dos comitês de jovens, considerados uma evolução dos Clubes 4S. Desde 1952, esses clubes capacitavam jovens da área rural de todo o Brasil por meio do estÃmulo à criatividade e à formação de cidadãos. Até 1976, a Associação de Crédito e Assistência Rural do Paraná (Acarpa), hoje Instituto Paranaense de Assistência Técnica e Extensão Rural (Emater), trabalhava com os Clubes 4S, orientados por um técnico agrÃcola e um assistente social.
Na década de 1970, a Acarpa entendeu que alguma organização local deveria assumir este trabalho. Um grupo de jovens, assessorado pelo técnico da Acarpa e engenheiro agrônomo Antônio Serafim Blaszcyk, chegou à Copagril solicitando apoio para uma ação com a juventude cooperativista.
No dia 16 de março de 1977, foi fundado, na Linha São José, em Quatro Pontes – PR, um dos primeiros Clubes de Jovens Cooperativistas do Paraná. Denominado Ordem e Progresso, ele existe até hoje e funciona como um Comitê de Jovens da Copagril (CJC). No dia 3 de outubro de 1977, foi criada a Associação dos Comitês de Jovens da Copagril (ACJC). Atualmente, são 13 comitês filiados à Associação, somando mais de 600 jovens. Cada comitê tem sua diretoria, e o presidente e o delegado participam da reunião mensal da ACJC. Eles são os encarregados de repassar todas as informações aos demais sócios, nas reuniões mensais de cada comitê.
“O objetivo é repassar aos jovens informações sobre o cooperativismo, mostrando meios de mantê-los no campo, treinando-os para se tornarem administradores e gestores da propriedade rural. Ao fazer parte, eles aprendem a assumir responsabilidades pela participação ativa e cargos em diretorias”, explica Chapla. “Muitas das lideranças que surgiram nos comitês hoje ocupam cargos nos conselhos de administração, fiscal e consultivo. Os municÃpios da região têm vários exemplos de empresários e profissionais de sucesso, cidadãos atuantes na polÃtica e nas comunidades que também passaram pelos CJCs.”, destaca o presidente.
Por Ricardo Rossi. Publicado originalmente na Revista Paraná Cooperativo, n° 108, de junho/2014.
Texto: paranacooperativo.coop.br e Fotos: Comunicação Copagril